ソリューション
イノベーションの実現

「探索」型イノベーション(既存の認知範囲を超えて新しいアイディアを見つける)と「深化」型イノベーション(自らの分野を、継続して深堀りし、磨き続ける)の2つをバランスさせる『両利きの経営』(O’Reilly)の実現が求められています。

1.イノベーションのリアリティ

SchumpeterからO’Reillyまで、イノベーションを正しく理解し、イノベーションの自社の文脈で捉え直し、イノベーション実現のための行動化を支援します。

#事例やフレームの活用(サービス・ドミナント・ロジックなど)

2.イノベーションを生み出す人材の発掘

イノベーションを生み出す人材は、既存事業の高業績者=イノベーターではありません。

イノベーターの資質の見極めや、イノベーターの実地訓練には工夫が必要になります。

当社実績

・代理店販売からオンライン販売への移行にむけた構造改革の中で「イノベーションを実現する幹部の選抜と育成」(製造業)

・若手リーダーによる「5年後に向けた事業への提言」(コンサルタティング)

・「将来の事業ビジョンを描く」拠点内全社員プロジェクト(ITコンサル)

※ 詳細はお問い合わせください。

Copyright (C) BR human Co.,Ltd. All rights reserved.